O modelo contratual IPD (Integrated Project Delivery) é uma modalidade que pode trazer ótimos resultados para a Construção Civil.

Para apresentá-lo ao público brasileiro, traduzimos este excelente artigo publicado no site The Balances Small Business (em inglês):

“Integrated Project Delivery ( IPD – Entrega Integrada de Projeto) é uma maneira inovadora de aprimorar seu planejamento de construção, reduzindo resíduos, cortando gastos e elevando a produtividade. O objetivo principal da IPD é criar um esforço em grupo, integrando proprietário, arquitetos, engenheiros, gerentes e subcontratantes. Ao contrário de outros esforços de projeto, a IPD cria um laço único desde o começo do planejamento, unindo todos os principais stakeholders do projeto.

Associações profissionais como a AIA (American Institute of Architects) e a AGC (Associated General Contractors) estão criando padrões e diretrizes a serem usados em processos de IPD. É importante ressaltar que com a IPD todos os membros da equipe irão dividir riscos e recompensas no atingimento de metas.

Etapas da Entrega

O processo de IPD deve cuidar das seguintes áreas:

Desenvolvimento do Conceito

Stakeholders reúnem e analisam múltiplas soluções que possam aprimorar o produto oferecido. Isso irá criar um processo previsível e menos complicado, com o objetivo principal de reduzir erros e minimizar problemas de re-design.

Design

Todas as avaliações da fase 1 devem ser incorporadas no processo de design. Serão estabelecidas metas de sustentabilidade, e regulamentações de construção e código serão incorporadas ao processo de design. Planejar um projeto cuidadosamente com IPD irá reduzir desperdício e gerar economias em potencial para todos os participantes.

Implementação

Após um cuidadoso processo de design, a implementação do projeto começa com modelagem computadorizada e análise de informações de design. Às vezes, a IPD integra modelagem BIM e CAD para prever como o projeto ficará. Todos os sistemas propostos devem ser analisados e testados virtualmente para segurar que a performance do design será atingida.

Construção

A construção poderá ter início depois que os três passos anteriores tenham sido cuidadosamente concluídos. A fase de Construção é quando os benefícios do modelo integrado são analisados. O projeto irá caminhar, normalmente, com tranquilidade, sem atrasos, reduzindo-se os conflitos de design, trabalhos extras, pedidos de alteração, e desperdícios, sendo concluído a tempo e dentro do orçamento.

Operação

Uma vez que os objetivos iniciais tenham sido atingidos, reduzem-se os custos operacionais, de aluguel ou manutenção, e os arredores [da construção] serão beneficiados imensamente.

O Papel do BIM na IPD

Building Information Modeling (BIM – Modelagem de Informação de Construção) é essencial para se atingir a colaboração necessária para a IPD. A incorporação de BIM na IPD irá permitir a criação de uma visualização consistente do projeto, permitindo que se compreenda o comportamento da construção, sua performance, e outras informações relevantes. Também irá prover informações confiáveis, reduzindo a necessidade de RFI (“Request For Information”, ou solicitação de informação), pedidos de alterações e retrabalho na área de construção.

O uso de BIM nesta abordagem pode também beneficiar o processo de criação de desenhos “as-built”, providenciando registros completos e precisos.

Resultados

Esta inovadora metodologia cria excelentes resultados, que irão beneficiar sua companhia, seu projeto e os resultados do processo de construção.

Colaboração aberta – resultados, riscos e ganhos podem ser planejados e previstos

Representação – com o uso de BIM, os profissionais envolvidos no processo irão planejar todos os aspectos relacionados ao processo de construção

Análise – será possível avaliar os resultados da construção

Padrões elevados – com a colaboração geral, é possível atingir melhores padrões

Fabricação – problemas ligados aos procedimentos de fabricação podem ser facilmente detectados

Documentos contratuais – é possível preparar contratos específicos para todos os profissionais envolvidos, deixando para trás as lacunas dos contratos de construção

Estimativa – com a colaboração da equipe, será possível estimar com mais precisão as estimativas de trabalho

Custo-eficiência – são reduzidos erros, omissões e disputas, além de se acelerar o processo de construção”

Comentário:

“Na indústria da construção existe um novo modelo contratual, chamado IPD (Integrated Project Delivery), diferente da empreitada global, preço unitário ou administração. O IPD, por ser um contrato colaborativo, exige maturidade das empresas envolvidas desde o proprietário, construtor, fornecedores e os projetistas. Vale a pena a leitura [artigo da Charles Pankow Foundation] para todos do mercado AEC (Arquitetura Engenharia e Construção). Você verá isso em breve nas melhores obras.” (Bruno Soares de Carvalho, gerente comercial da Aiza Engenharia)

(crédito da imagem: rawpixel.com)