A metodologia gerencial PDCA (Plan, Do, Check, Action) é amplamente utilizada por empresas que desejam melhorar seu nível de gestão por meio do eficiente controle de processos e atividades internas e externas. Esta padronização de informações minimiza a chance de erros na tomada de decisões importantes, trazendo mais qualidade ao resultado final do projeto ou serviço.

No canteiro de obras, em especial, o PDCA é imprescindível para o controle de possíveis desvios na implantação das ações planejadas. O engenheiro responsável pela obra precisa controlar muitos dados e informações sobre equipamentos, estoques e frentes de trabalho e redirecionar possíveis desvios e desperdícios.

Na Aiza a metodologia PDCA é utilizada desde sua fundação, em 1993. Ao planejar, executar, checar e aplicar ações corretivas quando necessário, em todos os seus projetos, a Aiza consegue manter um nível de qualidade total em suas obras que se reflete na excelência do acabamento, na entrega dentro do prazo e no custo justo e competitivo no mercado.